Predsednik Brinja Andraž Zrnec ob koncu sanjskega leta: Prvoligaške sanje, ki temeljijo na delu, infrastrukturi, potrpežljivosti in ljudeh
Vir fotografije: NK Brinje Grosuplje
Ko se v slovenskem nogometu govori o dolgoročnih projektih, o klubih, ki ne živijo zgolj od ene dobre sezone ali enega rezultatskega prebliska, se vse pogosteje omenja zgodba nogometnega kluba Brinje Grosuplje. Klub, ki je bil še pred nekaj leti predvsem lokalna zgodba, danes samozavestno stopa po poti, ki vodi proti samemu vrhu slovenskega nogometa. Jesenski del sezone 2025/26 je znova potrdil, da uspehi članske ekipe niso naključje, temveč rezultat večletnega načrtnega dela, stabilne uprave, jasne vizije ter postopnega vlaganja v ljudi in infrastrukturo.

Pred zaključkom koledarskega leta je predsednik kluba Andraž Zrnec za klubsko spletno stran strnil poglede na trenutno stanje, opravljeno delo in prihodnje izzive. Pogovor ni bil zgolj pregled rezultatov, temveč vpogled v širšo sliko in sicer v razmišljanje kluba, ki se zaveda svojih ambicij, a hkrati tudi odgovornosti, ki jih te ambicije prinašajo. V Brinju se napredovanj ne bojijo. Klub jih je v preteklosti že več doživel, a morebitni prehod v Prvo ligo Telemach bi pomenil nekaj povsem drugega. Gre za korak, ki zahteva stabilnost na vseh ravneh: športni, organizacijski, infrastrukturni in finančni. Prav na to razsežnost izziva je v uvodu pogovora opozoril tudi predsednik kluba.
Brinje bolj kot ne pripravljeno na 1. SNL
“Mi imamo že kar nekaj izkušenj z napredovanji. Bo pa to napredovanje, če nam uspe, največji preskok do sedaj. Tega se zavedamo in smo na izzive pripravljeni, kolikor je le mogoče. Prvi, infrastrukturni izziv je v veliki meri zaključen. Ob morebitni uvrstitvi v prvo ligo nas čaka še nekaj, bolj ali manj kozmetičnih popravkov, in to bi potem moralo zadostovati za igranje prve lige. V zimskem premoru imamo zdaj na voljo dva meseca časa, da se pripravimo na spomladanski del prvenstva. V upravnem odboru (UO) si bomo seveda prizadevali, da zagotovimo fantom in strokovnemu štabu najboljše možne pogoje, da cilj dosežemo,” je uvodoma poudaril Zrnec in s tem jasno začrtal okvir razmišljanja vodstva kluba.
Iz njegovih besed je razvidno, da Brinje ne želi preskakovati stopnic. Napredovanje ni cilj samo po sebi, temveč logična posledica procesa, ki mora stati na trdnih temeljih. Prav ta miselnost Brinje loči od številnih drugih ambicioznih sredin. Klub namreč ne vidi samega sebe zgolj skozi prizmo članske ekipe. Gre za širok sistem, ki vključuje mladinsko šolo, trenerje, infrastrukturo, navijače, lokalno skupnost in partnerje. Prav ta celostni pristop je omogočil, da je klub lahko rasel brez večjih pretresov in kriz, obenem pa ohranjal jasno usmeritev.

Nogometni park v Grosupljem danes simbolizira to rast. Projekt, ki je bil še pred nekaj leti skoraj nepredstavljiv, je postal realnost in povsem spremenil pogoje dela v klubu. Tudi tu Zrnec poudarja pomen sodelovanja z lokalnim okoljem. “Veseli nas, da je Občina Grosuplje izpeljala ta projekt. Še nekaj let nazaj, ko smo se pogovarjali, kaj bi si želeli, je bil tak park znanstvena fantastika. Zdaj pa imamo nov nogometni park, na katerega moramo biti vsi Grosupeljčani ponosni. Še bolj pa nas veseli, da smo v klubu temu sledili z rezultati in tako upravičili investicijo,” je dejal predsednik Brinja, ki ob tem ne skriva ponosa nad doseženim.
Kljub temu v klubu ostajajo realni. Infrastruktura ni nekaj, kar se zaključi z enim projektom, temveč proces, ki se razvija vzporedno s športnimi dosežki. Zrnec je brez olepševanja spregovoril tudi o pomanjkljivostih, denimo o tem, ali je trenutna infrastruktura primerna številu otrok, ki trenirajo v klubu, za gostujoče ekipe in obiskovalce.
‘Ubijali’ bi za takšne pogoje
“Vendarle je treba biti realen in pošten ter se zavedati, da nismo edini v Občini, ki se soočamo s takšnimi ali drugačnimi problemi. Še leto ali dve nazaj bi za takšne pogoje ‘ubijali’. Klub je do teh pogojev prišel postopoma. Infrastruktura je vedno sledila rezultatu. Vedno. In nimam razloga, da ne bi verjel, da bo tako tudi v prihodnje,” je pojasnil Zrnec, ko je govoril o tem, ali so trenutni pogoji že povsem ustrezni. Posebno poglavje v zgodbi Brinja predstavlja mladinska šola, ki zdaj že kar nekaj časa let velja za eno najbolj množičnih in organiziranih v Sloveniji. Pri tem se v klubu dobro zavedajo tudi občutljivosti dela z otroki in mladostniki, kjer ambicija pogosto hodi po tanki črti s pritiskom.
“V klubu se trudimo, da lahko nogomet v domačem okolju igrajo vaši otroci do konca osnovne šole. Tak je tudi naš dogovor z Občino Grosuplje in trudimo se ga spoštovati. V ta namen imamo v posameznih starostnih kategorijah tudi več ekip. Kasneje pa se je seveda treba soočiti tudi s selekcioniranjem, ki največkrat ni prijetno niti za nas niti za fante. Takrat se je treba navaditi tudi na določen pritisk, ki je neobhoden, če si ambiciozen in imaš jasne cilje. Težko pa ocenim, kdaj je za to dovolj zgodaj, saj se vsak posameznik verjetno po svoje sooča in dojema ta proces. Predvsem pa bi si želel, da otroci nogomet jemljejo kot igro in v njej uživajo kolikor dolgo se le da,” je poudaril prvi mož Dolenjcev.

S tem Brinje jasno sporoča, da želi vzgajati igralce, ne da bi pri tem izgubilo človeško noto, kar je v sodobnem nogometu vse prej kot samoumevno. Z rastjo kluba se povečuje tudi zanimanje javnosti. Obisk na tekmah narašča, spremljevalna ponudba se širi, klub pa postopoma vstopa v bolj profesionalne okvire delovanja. Tudi tu Zrnec izpostavlja, da spremembe prihajajo postopno. “Pri nas je edina stalnica sprememba. Imamo vse, kar imajo veliki: VIP-ložo, ploščad za druženje navijačev, spletno trgovino, fizično trgovino itd. V primerni velikosti seveda, a vendarle. V prihodnji sezoni pa bomo ne glede na rang tekmovanja uvedli vstopnino za ogled tekem. Mislim, da smo eni redkih, če ne edini, ki nudimo ogled tekem brezplačno. Ponudili bomo več možnosti nakupa vstopnic, skupaj z različnimi ugodnostmi za naše člane in podpornike. Korak naprej bomo naredili tudi pri ponudbi hrane, kjer smo že dogovorjeni z lokalnim ponudnikom,” je pojasnil predsednik.
Čez 5 let bodo stabilen prvoligaš
Ko Zrnec govori o prihodnosti, uporablja jasen in samozavesten jezik. Vizija kluba je natančno začrtana in dolgoročno usmerjena. “Eno brez drugega pri nas k sreči ne gre, če zaradi drugega ne že zaradi regulacije NZS. Brinje Grosuplje bo čez pet let stabilen prvoligaš z še vedno odlično nogometno šolo, kakovostnim kadrom in pristnimi odnosi. Močno vpet v lokalno okolje, s podporo lokalnega gospodarstva in politike. Nogometni park bo zaključen, narejeni bodo načrti za širitev kapacitet stadiona. Klub bo z novim predsednikom UO in svežim kapitalom pripravljen za napad na vrh slovenske lige,” je dejal Zrnec, ko je pogled usmeril nekoliko dlje od trenutne sezone. Ob tem se zaveda tudi pomena priznanj, a jih ne razume kot končnega cilja. “Seveda godi, ko te pohvalijo, še posebej, ko te pohvali takšna nogometna avtoriteta, kot je Matjaž Kek. Ne spremeni pa to dejstva, da bo treba jutri zjutraj vstati in trdo delati, da ostanemo na začrtani poti,” je še dodal.

Za konec pogovora je predsednik Brinja pogled usmeril onkraj trenutnih rezultatov, lestvic in kratkoročnih ciljev. V njegovih besedah ni bilo evforije, temveč zrel razmislek o poti, ki jo klub hodi že več let in ki bo tudi v prihodnje zahtevala potrpežljivost, mirnost in medsebojno zaupanje vseh vpletenih. “Vse dobro v letu 2026, predvsem veliko potrpežljivosti in vztrajnosti, ki nam ju včasih primanjkuje. Predvsem pa, da bi še dolgo skupaj pisali to čudovito zgodbo,” je Zrnec za konec zaželel vsem, ki so povezani z Brinjem.
Brinje Grosuplje danes stoji na točki, kjer se križajo ambicija, realnost in potrpežljivost. Klub ima rezultate, ima infrastrukturo, ima ljudi in ima jasno idejo, kam želi priti. A hkrati se zaveda, da slovenski nogomet ne dopušča lahkih poti in hitrih bližnjic. Če pa je mogoče iz pogovora z Andražem Zrncem potegniti eno rdečo nit, je to spoznanje, da Brinje ne gradi zgolj sezone, temveč prihodnost. In prav v tej zavestni potrpežljivosti je danes njegova največja konkurenčna prednost. (vm)
Avtor: Uredništvo Planet nogomet



